Guest
Подкаст «Отдел кадров» посетил Александр Аверин, директор по персоналу блока ИТ Ростелеком. В этом выпуске обсудили как Ростелеком развивает свой HR-бренд, как в условиях дефицита IT-специалистов компания применяет проактивные стратегии привлечения талантов и развития внутренних компетенций персонала, а также почему в 2024 году основное внимание уделяется изучение внутренного опыта Ростелекома без внедрения внешних методик. Это и многое другое про HR крупной IT-компании — в видео! Другие интервью на канале: RMA - бизнес школа, где практика это БАЗА • Евгений СПИРЯКОВ – создатель бренда, в перчатках которого играют лучшие вратари России • Александр Журавлев (МЯЧ Production) / Карьера в спорте • Разговор с директором часового завода «РАКЕТА» • Встреча с Wylsacom / М.Видео-Эльдорадо центральный офис • Обзор магазина Жени Спирякова - Spire & Gloves N’ Kit • Хотите попасть ко мне на подкаст и рассказать о своём пути? Пишите на mail@ ⬇ ⬇ ⬇ Tenchat - Telegram - Группа VK - Сайт - Тайм-код: 00:00 Вступление 00:07 «В Ростелекоме есть сотрудники, которые поддерживают телеграммы, а есть те, кто создает цифровую платформу для выборов» 02:59 «Для HR-службы один из вызовов – большая разница в возрасте между сотрудниками – от 20 до 70 лет» 05:35 Про конкуренцию за кадры с другими компаниями 06:54 «Средний срок жизни нового сотрудника на одной должности –примерно 1,5-2 года» 09:02 «Ценности Ростелекома, по результатам опроса, разделяют 98% сотрудников» 13:16 Про бизнес ревью 16:28 Про обучение руководителей 21:38 «Знаю кейсы, когда человек работал на должности директора департамента, а стал вице-президентом за три года» 24:50 Про дефицит IT-специалистов 27:10 Про искусственный интеллект 30:08 Как HR-специалисту построить карьеру 31:58 Задача на 2024 год: «Фокус будет на удержание и привлечение людей»
