Что такое ССП (BSC) Особенности и ключевые метрики внедрения стратегии | Олег Гущин

Как перевести стратегию компании в конкретные задачи и показатели сотрудников? Каким образом выстроить механизм реализации стратегии? Как контролировать целевые показатели? Как вовлекать сотрудников в реализацию стратегии? Все эти задачи помогает закрыть Система Сбалансированных Показателей (ССП, Balanced Scorecard, BSC) – о ней и поговорим в видео. Олег Гущин – консультант по оптимизации систем управления TSQ Consulting. Реализовал более 60 проектов по оптимизации систем управления: Совкомбанк, Ростелеком, ГК Русагро, СберБанк, Газпромнефть, X5 Group и т. д. ССП: комплексный проект трансформации компании. Изучить подробнее: Настольная игра по ССП. Как научить руководителей управлять эффективностью через ССП? Смотрите кейс по ссылке: Договориться о встрече с экспертом и работе с вашей командой: 8 800 301 04 23 / info@ #TSQ Consulting – управленческий и HR-консалтинг полного цикла Сайт компании – TSQ Online: курсы и готовые программы – Rutube – Telegram – VK – Связаться с нами – info@ / 8 800 301 04 23