В центре внимания кейс IT-компании inDriver, который на примере совершенно разных команд (продуктовых, технологических, бизнес-команд и даже сервисных) раскрывает, как OKR помогают вдохновить команды задумываться о том, какую и для кого ценность они несут. Спикер: Артём Андреев - OKR Coach компании inDriver На митапе мы поговорили: • О системе целеполагания как исполнение стратегии компании и ее реализация в inDriver • Как работает процесс to be and as is у нас: особенности работы с OKR в продуктовых, технологических и бизнес-командах • Что делать, когда доминирует RUN: особенности OKR в сервисных командах • Текущие сложности и вызовы жизни по OKR и как мы с ними работаем
Hide player controls
Hide resume playing