Guest
Николай выступил на ярком IT-событии Урала с темой: «Как меняется менеджмент в компании с ростом от 20 до 200 человек: стратегия, планирование, оргструктура, процессы, культура и отчетность» Менеджмент — система управления людьми в компании, где строится какая-то культура, на нее нанизываются всякие регламенты, отчеты. Круто, когда планы совпадают с фактами. В своем выступлении Николай осветил следующие вопросы. 1. История становления менеджмента в моих компанияx. 2. Чем большие компании отличаются от маленьких? 3. Почему в IT-компаниях все плохо с менеджментом? 4. Как это исправить? 5. Менеджмент — главная точка роста IT-компании! Рейтинг digital-подрядчиков по выручке: Telegram-канал: ВКонтакте: Инстаграм: Фейсбук: Linkedin: В этом выступлении /таймкоды/: 00:00 Про становление менеджмента в компанияx Николая Фетюхина 03:05 Что такое стратегия? 07:05 Про план продаж 10:19 Про изменения в оргструктуре 16:06 Изменения в процессах 17:32 Корпоративная культура ест стратегию на завтрак 19:02 Вопросы аудитории
