Как меняется менеджмент в компании с ростом от 20 до 200 человек / Николай Фетюхин

«Как меняется менеджмент в компании с ростом от 20 до 200 человек: стратегия, планирование, оргструктура, процессы, культура и отчетность» — Николай Фетюхин (Intelsy, CEO) Менеджмент — система управления людьми в компании, где строится какая-то культура, на нее нанизываются всякие регламенты, отчеты. Круто, когда планы совпадают с фактами. 1. История становления менеджмента в моих компанияx. 2. Чем большие компании отличаются от маленьких? 3. Почему в IT-компаниях все плохо с менеджментом? 4. Как это исправить? 5. Менеджмент — главная точка роста IT-компании. Ссылка на презентацию: Ссылка на видео на YouTube: Сайт конференции — Официальный канал конференции — Канал Алексея Цыкарева, CEO в Spectr: Сайт Spectr — Нанять команду Spectr — Организатор конференции — Spectr () Организационный партнер — Тэглайн () #udw #ural_digital_weekend #udweek #digital #tagline #тэглайн #spectr #digitalspectr #мероприятие #udw2024 #development #управлениевит #менеджемент #стратегия #стратегическоепланирование #стратсессия 00:00 Представление спикера, вступительное слово 01:04 Что изменилось в компании с ростом? 02:12 Для чего нужна стратегия? 04:01 Готовой план 05:45 Оргструктура 06:14 Почему компании буксуют на 50-60 чел? 08:15 Оргструктура сейчас 11:39 Корпкультура ест стратегию на завтрак 13:14 Вопросы из зала