Феномен опричнины. Читаем заметки по геостратегии А.Ю Школьникова #теория власти

Феномен опричнины. Читаем заметки по геостратегии А.Ю Школьникова #теория власти Одним из самых непонимаемых, неоднозначных и вызывающих споры эпизодов русской истории можно по праву считать опричный период (1565-1572 гг.) правления Ивана IV Грозного. Данный период выпадает из типовых моделей и создаёт большое пространство для толкований, спекуляций, домыслов, мифов и легенд. Погружаясь в мелочи и детали, очень легко не разглядеть целого, однако, опричнина не является абсолютно уникальным и необычным явлением, в ней можно найти схожие черты с другими изменениями.   На рисунке представлен сравнительный анализ опричнины с революцией, дворцовым / олигархическим переворотом, установлением тирании и военным переворотом, что позволяет проще понять разницу и сходства между всеми указанными явлениями. Опричнина была не состоянием, а ограниченным по времени процессом, инициированным правителем сверху. Целью был быстрый, жёсткий, революционный демонтаж очень устойчивой государственной системы управления, неспособной к развитию и должной реакции на вызовы. Всё это происходило в условиях дефицита времени и неблагоприятных долгосрочных перспектив для государства.   Для Ивана Грозного опричнина стала красивым и элегантным выходом из цугцванга, прыжком за флажки, когда любое инерционное или эволюционное действие делало перспективы только хуже. Субъектом революционных изменений выступила Верховная власть, вынужденная избавляться от предыдущей опоры и основы государственности, но не ради личных амбиций, а для изменения системы, выхода из будущего тупика.   Для управленческих систем характерно «закисление», постоянный рост чиновничьего аппарата, падение продуктивности, адаптивности и эффективности. В XX веке у Британии исчезли практически все колонии и военно-морской флот, но соответствующие министерства росли около 5% в год, вне зависимости от происходящих изменений в реальном мире. Отрицательный отбор и зависимость статуса от количества подчинённых – универсальные законы этих систем. Лишь постоянная жёсткая воля, направленная на ограничение численности, вместе с регулярным роспуском и набором по новой, позволяют сдерживать аппетиты.   Однако, не нужно путать чиновничий управленческий подход и власть, последняя не нуждается в видимых доказательствах своей полезности и значимости. Если посмотреть биографии государственных деятелей России от министра и выше, даже в текущей ситуации среди них очень редки профессиональные чиновники, что пришли в министерство специалистами и за десятки лет доросли до больших должностей, правда, пока сплошные эффективные менеджеры, но всё же...   И, да, в ближайшие дни выйдет ролик на youtube канале, где обсуждаем вопрос опричнины и её перспективы в России, хотя начинали с последних действий финансово-монетарных властей…)))