Guest
Коллеги, Александр Станицкий и Компания «АС Консалт» рады приветствовать вас на канале «PRO БИЗНЕС-РОСТ». Заказать консультацию: Написать нам: office@ В этом видео обсуждается, как узкие места в бизнесе (ограничение бизнес-роста) могут приводить сначала к ухудшению клиентского сервиса и негативной динамике продаж, а при попытках возобновить рост продаж, игнорируя предел роста бизнеса, к банкротству компании и ее полному разрушению. К сожалению классический менеджмент (управление бизнесом) недостаточно полно описывает такое пагубное явление как пределы роста, и совершенно зря, поскольку именно не выявленные и своевременно не устраненные ограничения бизнеса могут кратно замедлять бизнес-рост и даже вызывать все ускоряющееся разрушение компании. Сложность заключается в том, что узкое место бизнеса, как правило, выявить очень непросто, кроме того часто предел бизнес роста имеет симптомы слабых продаж и недостаточно эффективной рекламы, именно поэтому собственники бизнеса и топ-менеджеры зачастую склонны ограничение роста компании «лечить» усилением коммерческой службы, повышением уникальности своего торгового предложения и мега-агрессивной рекламой. Однако, это самые неверные решения, если бизнес узкое место проигнорирует и сконцентрируется на попытках возобновить бизнес-рост в обход ограничения, то в лучшем он не сможет этого сделать, в худшем бизнес и его продажи могут просто рухнуть. Причем, чем эффективнее и результативнее будут «действия во благо», тем глубже будет падение, и тем быстрее это случится. Повторю, ограничения убивают бизнес, точнее его убивают попытки не обращать на узкое место внимание, игнорировать его, и всеми силами пытаться запустить бизнес-рост в обход ограничения роста. Мы можем долго искать ответы на вопросы: как выйти из операционки, как увеличить продажи, как увеличить прибыль и снизить затраты, как увеличить рентабельность, и, наконец, как масштабировать бизнес, и только когда бизнес ограничение роста сможет выявить и полностью устранить, только в этом случае мы сможем получить нужные ответы и найти решения, обеспечивающие гарантированный и пролонгированный во времени рост бизнеса, а также добиться обеспечим сбалансированное развитие бизнеса. Успешный бизнес и узкое место два взаимоисключающих понятия, до тех пор пока свое узкое место бизнес не устранит, о pro бизнес-рост говорить бессмысленно. Однако, собственники и топ-менеджеры раз за разом повторяют одни и те же ошибки в бизнесе – пытаются возобновить бизнес-рост, игнорируя пределы роста. Как результат: бессмысленно потраченное время, огромный расход ресурсов, армия разочарованных клиентов, обвал продаж и даже банкротство компании. И в заключении стоит сказать, что в основу этого видео Александр Станицкий (и Компания «АС Консалт») заложил свой многолетний опыт в таких областях как: консалтинг и управление бизнесом (менеджмент). Тайминг: 00:00 – Превью к видео 01:08 – Невероятное банкротство 05:17 – Предел роста бизнеса: разбор 17:32 – Бизнес-кейс: Предел роста бизнеса 23:28 – Подведение итогов 25:03 - Заключение #АлександрСтаницкий #АСКонсалт #ДляРостаВашегоБизнеса #БизнесРост #РостБизнеса
