Guest
Разрабатываем главу Собеседования в Азбуке рекрутера. Ищем неравнодушных экспертов, делиться опытом и собственными наработками на коммерческой основе. Основная боль — 90% линейных руководителей не умеют проводить собеседования. Сливают хороших кандидатов, тратят время и деньги работодателя. Цель — дать чёткий план и структуру проведения собеседований. Рассказать как квалифицировать кандидатов на данном этапе. По итогу самостоятельного изучения, руководитель должен научиться проводить собеседования «правильно». Если есть идеи — присылайте свои предложения по улучшению, указав стоимость и сроки на почту hello@. А также не забудьте приложить примеры собственных методических материалов. Полная версия в edbook. Регистрируйтесь бесплатно
