Guest
Мы прошли через гнев и депрессию, чтобы получить свой продукт, а теперь не понимаем: зачем нам это все, что нас вдохновляет улучшать продукт? Ваня Портнов, менеджер продукта по управлению логистикой товародвижения в Яндекс Маркете, рассказал, как сделать так, чтобы команда мыслила не в формате «сосед виноват», а «давай подумаем вместе, что можем сделать», и объяснил, как это помогает в приоритизации задач. Больше интересного контента для продактов в Подробнее о тусовке
