Guest
Вместе с Анастасией Маслюковой и Николаем Антиповым разобрали все секреты успешного проекта в HR. На двоих у наших экспертов 20 лет в HR, за это время они провели более 100 HR-проектов в роли методологов и руководителей и видели как классные практики, которые приводили к успеху, так и провалы. На вебинаре рассказали о типичных ошибках при планировании и реализации проекта и поделились с HR рекомендациями по каждому этапу проекта 00:00 — знакомство с Formatta и спикерами 00:53 — о теме вебинара 01:37 — этапы типичного проекта 02:47 — как определить цели и задачи HR-проекта 11:38 — как HR-у донести ценность проекта до бизнеса 13:19 — про ЛПР на примере проекта разработки модели корпоративных компетенций 15:54 — как выбрать решение (методологию / инструмент) 20:27 — как составить план проекта 25:35 — про критичные точки проекта 27:51 — про команду проекта 29:01 — как выбрать подрядчика 31:58 — о вовлечении внутренних экспертов и сотрудников в HR-проект 35:29 — этап реализации проекта — подводные камни 43:19 — завершаем проект и подводим итоги 📎 Спикеры: Николай Антипов — старший консультант Formatta, эксперт в оценке персонала, моделировании компетенций и разработке оценочных решений Анастасия Маслюкова — руководитель проектов Formatta, эксперт в оценке персонала с опытом построения систем оценки внутри таких компаний, как Coca-Cola, Burger King, Первая Грузовая компания Formatta — HR-консалтинговая компания, с 2008 года мы помогаем организациям эффективнее управлять персоналом: оцениваем сотрудников, моделируем компетенции и ценности, разрабатываем оценочные решения, повышаем сработанность команд Наш сайт: В телеграм-канале делимся полезными материалами для HR: чек-листами, гайдами, статьями, а также анонсируем открытые вебинары и конференции, подписывайтесь: Чек-лист реализации HR-проекта вы найдёте также в телеграм-канале
