Guest
Антон Павловський – засновник та CEO компанії Headway. На сьогодні у портфелі компанії Headway 5 освітніх продуктів з мікронавчання (Headway, Impulse, Nibble, AddMile та Skillsta), 110М завантажень застосунків, понад 300 співробітників та офіси у Києві, Лондоні, Варшаві та Нікосії. У випуску: бізнес-модель Headway, специфіка продукту та конкуренція з Гугл. Історія запуску Headway під парасолькою кофаундингової ІТ-компанії Genesis та скільки це коштувало. Злиття з проєктом Impulse та виокремлення в самостійну компанію. Ніша мікронавчання – це розваги чи EdTech. Структура команди та використання штучного інтелекту в бізнесі. Плани вийти на ІРО та вирости до мільярдної компанії. А також про виклики в бізнесі, улюблені фільми та емпатію в роботі. ______ ПАРТНЕРИ ВИПУСКУ: ⇢ Collaborator – біржа прямої реклами (35 тис. сайтів і тг-каналів) ⇢ Знижка 10% на стартовий комплект системи безпеки Ajax ⇢ – Gypsy Partners 🇺🇦✊ Фонд «Повернись живим» Children Heroes _______ ≣ Частини випуску для всіх спонсорів - - ≣ Спонсорство _______ Таймлайн: 00:00 Старт 02:50 «Headway – це екосистема microlearning продуктів» 04:24 «У нас 100 млн завантажень застосунків!» 04:49 Запуск проєкту Хедвей всередині Генезіс: стартові інвестиції, бюджет та роль фаундерів Genesis 07:03 «Хороший підприємець – це прагматичний романтик» 10:46 Чи реально повторити успіх Headway зараз? 15:00 Найдорожча помилка в бізнесі 19:23 Концепція мікронавчання 27:19 Про плани продавати повні версії книг 28:37 Специфіка ніші «microlearning» 31:15 Про підхід до креативів та «кути продажу» 34:00 Маркетинг у Фейсбук у 2019 році і зараз 37:10 Про дохід компанії: «$40-50 млн було давно» 39:09 Злиття з компанією Impulse: причини, переваги та внутрішня конкуренція 42:20 Позиція Антона в групі компаній. Розподіл обов'язків з партнером 43:06 Амбіції в бізнесі 44:50 Хто може купити компанію Headway? Приклад Blinkist 46:50 «У нас є В2В клієнти» 49:03 Які були умови запуску проєкту під парасолькою Genesis 50:10 Як Headway зараз запускає нові додатки? 51:46 ТОП-3 цифри в бізнесі 53:37 Конкуренція з Google 56:38 Про мультиплікатори на ринку та як на них впливає ШІ 59:46 Бізнес-модель. Навіщо IT компанії фізичні товари? 1:02:33 Про графік роботи СЕО компанії 1:03:20 «Я читаю повні книги» 1:04:42 Про емпатію в бізнесі 1:06:04 Індивіди проти команди в стартапі. Концепція Hacker, Hustler, Hipster 1:09:03 Структура команди. % розробників 1:12:45 Офіси та формат роботи 1:14:04 Що компанія віддає на аутсорс? 1:14:57 Були позови щодо авторських прав на книги? 1:16:32 Персоналізація продуктів як шлях розвитку компанії. І що з цим не так? 1:20:57 «Ми зробимо IPO» та які обмеження провокують подібні заяви 1:25:22 WEB як канал продаж 1:25:38 Виклики та кризові моменти в бізнесі 1:30:28 Антон рекомендує 3 фільми (А книги?) _______ Соцмережі Олега ■ Instagram Олега ■ Telegram-канал Олега ■ TikTok @olegartyshuk Соцмережі Точка G: ■ Instagram Точки ■ Telegram-канал Точки ■ TikTok @ Посилання/згадки з інтерв'ю: - LinkedIn Антона - Headway _______ Обов'язково подивіться в Точка G: - Як штучний інтелект змінить світ, бізнес та EdTech? // Волошин, Preply - Куди йде EdTech, шлях до 20 ARR, підхід Genesis // Скрипник, Promova - Freelancehunt: бізнес-модель, як зміниться ринок фрилансу, та чому засновник 19 років працює у наймі Підписуйтесь на канал
