Guest
▶️ Практический курс для руководителей и HR “Корпоративная культура 2.0“: В следующей части бизнес-завтрака “Корпоративная культура“ разобрали красную культуру силы. Она характеризуется акцентом на власть, контроль и личное влияние. В таких организациях лидерство основано на харизме и способности управлять через авторитет. Компании, находящиеся на этом этапе, часто демонстрируют агрессивное стремление к достижению целей и удержанию позиций, что может привести к высокоэффективным, но порой нестабильным результатам. О том, какие возможности и риски предоставляет собой культура силы, смотрите в видео. Часть 1: Часть 2: Часть 3: Часть 4:
