Guest
Вера Маневич, HRD VK, Одноклассники. По образованию — айтишник, по призванию — HR. Больше 18 лет в HR, в различных проявлениях пипл-менеджмента и всего, что с ним связано. С Верой обсудили: 1. Какие различия между тимлидом и руководителем тимлидов? В части нужных навыков. Какие навыки точно понадобятся в новой роли? К чему стоит быть готовым? 2. Как HR способствуют развитию тимлидов в руководители тимлидов, через что они понимают, что у кандидата есть потенциал на такой рост 3. Можно ли заранее спланировать такой промоушен со стороны тимлида? Как этот переход сделать эффективным? 4. Какие есть способы экологично вернуться назад, если в роли руководителя руководителей не пошло? 5. Кому точно не стоит выбирать этот трек, а оставаться в роли тимлида и управлять небольшой командой _______________________ Таймкоды: 00:03:15 - Различия между тилидом и руководителей тимлидов 00:06:25 - Что появляется нового в части навыка poeple management 00:07:50 - Участие HR в карьерном продвижении тимлидов 00:14:27 - Какие есть инструменты оценки лидерского потенциала 00:19:05 - Важно честно ответить “Чтобы что? Зачем идти в руководители?“ 00:21:40 - Кому не стоит иди в руководители руководителей 00:24:22 - Что делать, если ты понял, что это не твое 00:29:00 - Как компании выстраивать адаптацию руководителей 00:43:45 - Метопрограммы - как способ оценки лидерского потенциала 00:50:15 - Способы определения мотивации 00:57:51 - Ситуация на рынке руководителей _______________________ Подписывайтесь на канал для руководителей: В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок _______________________ Рекомендуемые в эфире книги: 1. Трудные диалоги. Что и как говорить, когда ставки высоки, Патерсон Керри, Гренни Джозеф 2. Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя, Иванова Светлана Владимировна
