Успех вашей компании во многом зависит от ее ценностей и отношений внутри команды, и вот три ключевых инструмента, которые помогут вам в этом. 💡 Первый инструмент: Проверьте, знают ли ваши сотрудники о ценностях и миссии бизнеса. Это должно быть не просто в воздухе — они должны быть записаны на бумаге и доступны всем. Чем яснее будет ваша философия, тем проще каждому принимать решения, соответствующие общей стратегии. 📊 Второй инструмент: Организуйте систему работы с обратной связью. Внедрите процесс onboarding и offboarding для новых и уходящих сотрудников. Выясните, откуда приходят люди, и используйте опросы для сбора мнений о корпоративной культуре даже от тех, кто у вас уже не работает. Это точный показатель вашего успеха как работодателя. 🎉 Третий инструмент: Проведение мероприятий внутри компании. Обучающие тренинги, совместные активности и курсы помогут развивать как hard skills, так и личностные качества сотрудников. Важно не только кто проводит тренинги, но и готовы ли сотрудники участвовать в них. 🔑 Дополнительно, измеряйте процент постоянных сотрудников и их карьерный рост. Если сотрудники растут у вас в компании, это говорит о здоровой корпоративной культуре. ⚡ Научитесь следить за количеством корпоративных мероприятий: Как часто они происходят? Какова степень вовлеченности сотрудников? Это даст вам четкое представление о состоянии воздушной культуры в вашей компании. Сейчас время оцифровывать свою корпоративную культуру и открывать новые горизонты для развития! Если вам интересны дополнительные советы или вы хотите обсудить эту тему подробнее, пишите мне в личку в Telegram [id707999869|@OlegYunenko]! Не забывайте подписываться на наш канал, чтобы не пропустить новые полезные видео! 🚀 Наши контакты: Сайт: Телеграм-канал:
Hide player controls
Hide resume playing