Guest
Dr. Sergey Kibalnikov показал участниками тренинг-семинара #УспехРазвитиеАльметьевск как, используя концепцию #СкатертьСамобранка = #Познание #Обучение #Управление #Производство на примере двух - трех пилотных регионов можно за 3-5 лет удвоить КПД социально технологической системы. В качестве пилотных регионов предлагается Татарстан и Московская область. Все кризисы в нашей истории, были вызваны тем, что путь человеческой цивилизации пролегал между «Сциллой и Харибдой»* : мы постоянно упиралось в Сцилла (Скилла) и Харибда — в древнегреческой мифологии два чудовища, обитавшие по обеим сторонам узкого морского пролива между Италией и Сицилией и губившие проплывавших мореплавателей. Сцилла обладала шестью головами и хватала с проплывавших кораблей гребцов. Харибда всасывала в себя воду на огромном расстоянии, поглощала вместе с ней корабль. Около 13 тыс. лет назад наша цивилизация натолкнулась на барьер бедности: совершенствуя технологии охоты, люди вели себя как безжалостные хищники. В соответствии с законом коэволюции, численность Homo sapiens должна была уменьшиться на порядок, но человечество спасло творчество — второе гуманитарное отличие от животного мира. Произошла неолитическая революция, в результате которой наши предки отошли от предела бедности, изобретя земледелие и животноводство. Соединения первое и второе гуманитарные отличия, Homo Sapiens изобрел «способ преобразования информации в энергию и пищу». Можно сказать, что люди овладели «скатертью-самобранкой», которая позволила им стать самым многочисленным млеко питающимся на земле. Какой же принцип действия «скатерти-самобранки»? Она представляет собой способ, отличающийся тем, что преобразования информации в энергию, включает четыре обязательные операции: 1 – познание, 2 – обучение, 3 – управление, 4 – производство. Если выбросить хотя бы одну из них — «скатерть-самобранка» перестает работать. Это происходит потому, что разрывается единство процесса. Человечество на протяжении 13 тыс. лет совершенствовало «скатерть-самобранку» повышая эффективность четырех базовых операций. В условиях глобального системного кризиса (ГСК) она начинает давать сбои. Ее эффективность падает из-за сбоев «операционной системы» общества, пораженной вирусом наживы. Хрематические ценностные ориентации людей стали разрывать единый процесс трансформации информации в энергию и пищу. Проблемы системы невозможно решить методами самой системы. Необходимо выйти за ее пределы. Так, например, финансово-экономический кризис нельзя решить методами Economics. Поэтому предпринимаются попытки посмотреть на социально- экономическую жизнь нашего общества с других точек зрения.
