Ппостоянный контроль со стороны руководителя может не всегда быть необходимым. У нас на местах есть старшие сотрудники, которые могут взять на себя эту ответственность. Я верю, что менеджмент должен быть системным и эффективным, а руководителю важно управлять своими администраторами и поддерживать с ними открытый диалог. Удачные примеры из практики показывают, что делегирование полномочий и доверие к команде могут значительно улучшить атмосферу на работе и результаты бизнеса. 💬 Если у вас есть вопросы или предложения, пишите нам в Телеграм [id707999869|@OlegYunenko] Наш телеграм-канал:
Hide player controls
Hide resume playing