Guest
Вы тимлид, и у вас полный порядок с проектом. А если проектов будет несколько? Сможете сохранить контроль? У Delivery Manager-а уже не один проект, приходится гораздо меньше погружаться в каждый. Контекст не тот, времени меньше, да еще и управлять приходится не самому, а руками тимлида. Очевидно, у вас теперь другой уровень менеджмента. А значит нужны новые подходы и инструменты, чтобы справиться с новыми вызовами. Про роль Delivery Manager-а, про сложности перехода на нее и про особенности управления несколькими проектами мы поговорим на открытом уроке. Приходите и участвуйте! На занятии обсудим: • В чем отличия управления портфелем от управления проектом • Почему сложно переходить на новый уровень управления • Почему привычные подходы и инструменты больше не работают • Как сформировать новый mindset и новый инструментарий Delivery Manager-а Для кого: • Опытные тимлиды, готовые к следующему шагу в карьере • Начинающие руководители и Delivery Manager-ы • Начинающие CTO «Delivery Manager» - Преподаватель: Дмитрий Белоусов - Sr. Director of Production в компании Lineate, ответственность за 25 проектов, адаптировал процессы отдела разработки от локализации в одной стране до 4 офисов в 4 разных странах Пройдите опрос по итогам мероприятия - Следите за новостями проекта: - Telegram: - ВКонтакте: - LinkedIn: - Хабр:
