Guest
В управлении развитием организаций вместо цикла PDCA Шухарта-Деминга применяется цикл JIPR. Он описан Маркусом Шином в 2016 г. в главе VI книги “Искусство развивать компании: Управление изменениями, нацеленное на развитие“. Переиздание 2021 года этой книги имеет название “Дао Белой Вороны: Управление изменениями, нацеленное на развитие“. В ней статья 6.7. короче. Перед вами аудио более подробной версии статьи 6.7. из предыдущего издания. Страница издания с выходными данными и контактами: 1. На сайте амбассадора книги 2. На сайте библиотеки сообщества Читатели книги и одноклубники обсуждают вопросы Управления Изменениями в группе #changemanagement #управлениеизменениями 00:10 Вводные 00:54 Цикл управления переменами начинается не с плана 03:00 Как понимают перемены CEO и собственники 03:40 Структура цикла управления изменениями 04:40 Перемены, начало 09:00 Реинкарнация нулевого этапа 10:12 Альфред Слоун встречает Питера Друкера 11:13 Анализ как расследование 14:08 Понятие цикла JIPR 15:13 Judge, ловушка перспективы 16:45 Judge, мост в Project Management 17:32 Judge, четыре вопроса петли Choice 18:30 Influence (Impact) 20:52 Influence, разнообразие контроля 23:20 Influence, получение скрытых знаний 25:46 Influence, два прогноза, Первая компонента Триады Роста 27:05 Plan, варианты планов и компетенции CODO 28:48 Plan, соратники CODO 29:35 Plan, запаситесь Visio 30:23 Plan, петля выбора 31:24 Realization 33:40 Итог и предостережение 35:05 Контакты
