Guest
Как контролировать прцоессы разработки компаниях, где штат ИТ специалистов насчитывает 300 человек? Какие бывают подходы, метрики и что можно переиспользовать из компании в компанию? Сегодня мы поговорить о подходе DevOps Governance с использованием Maturity matrix, который может помочь улучшить процессы разработки. “Как?“ - спросите вы. А мы ответим - “Смотрите доклад ;)“ Подписывайтесь на наш канал здесь и в телеграм , чтобы быть в курсе будущих митапов и не пропускать полезные доклады! Спикер: Александр Крылов, Bimeister Таймкоды: 00:00 Введение 01:25 Проблемы 03:20 Пути решения проблем 04:08 DevOps as a Service. Best practices 05:01 Best Practice vs Effective Practices 05:50 Решение 06:38 Определение Maturity matrix 07:26 Этапы внедрения 08:04 Этап №1: Сбор списка продуктов 08:54 Этап №2: Определение ресурсов команды 09:43 Этап №3: Мутация блоков и методологии 11:33 Этап №4: Мутация глоссария 13:47 Этап №5: Согласование количества уровней зрелости 14:32 Этап №6: Пересмотр первичных метрик 16:42 Этап №7: Аудит по согласованных метрикам 22:28 Этап №8: Планирование работ 22:54 Этап №8: Планирование работ 26:07 Этап №9: Реализация 26:18 Этап №10: Контроль работ 27:02 Этап №11: Реаудит раз в квант времени 27:32 Подведем итоги 29:56 Заключение 31:54 Q&A сессия
