Guest
Приветствую коллеги! Всем больших продаж) Меня зовут Сергей, я бизнес-инженер и основатель компании T&A (строим отделы продаж) Уже пару лет работаю с мебельщиками и вижу часто ситуацию, что завели amoCRM — а порядок всё не появляется?! А потом возникают вопросы: — как управлять календарём замерщика/дизайнера/монтажника, чтобы потом не извиняться? — как контролировать сроки производства, чтобы не платить неустойку? — а менеджеры вообще продают (или только жалуются) как проанализировать? — как посчитать зарплату менеджеров, не влетая в кассовый разрыв? Много вопросов — у меня на них есть один ответ. Мы сделали автоматизированную систему «в одном окне»: видно эффективность менеджеров, з/п сотрудников, производство и дебитору без ручных отчётов. Как мы это делаем — 5 шагов: Созвон и цель. Обсуждаем, что нужно видеть в конце: анализ продаж/менеджеров/источников, дебиторка, производство — или всё сразу. Покажем примеры у мебельщиков. Заполняем пробелы. Вместе доводим CRM и расчёты до стандарта (если что-то непонятно — подскажем и сделаем). Дорожная карта. Схематично показываем процесс, закрываем вопросы ещё до старта. Реализация под ключ. Настраиваем, запускаем, обучаем команду (видео живые разборы). Корректируем под результат. Дотачиваем до тех метрик, при которых системой удобно пользоваться и на ней расти. Из приятных бонусов: — Бесплатный разбор проблем персональный план работ. — Пилот за 14 дней под ключ. — Гарантия по KPI: если эффекта нет — дорабатываем за наш счёт. Вот информация о компании: Вот мой тг канал: Напишите «МЕБЕЛЬ РУЛИТ» сюда — закрепим за вами скидку, проведем встречу, рассчитаем сроки обсудим развитие компании.
