Guest
В 2022 году трехдневная практика в Красной Поляне помогла компании “Риалвеб” сплотить команду при помощи духовных и физических практик. Помню, как прочитал об этом и концепции “Триалогия” в колонке Андрея Будаева на . Стало интересно расспросить автора про этот опыт. И как только такая возможность появилась – пригласил Андрея к нам в “Кадры, деньги, HRTech”. Разговор получился живой, легкий, как мне кажется, интересный. Обсудили, как использовать креатив в управлении бизнесом и персоналом, геймификацию и другие инструменты креативного управления, а также стоит ли ограничивать креатив сотрудников. Таймкоды 0:00 - Тизер 0:16 - О подходах к креативному развитию в Realweb: опыт стратегической сессии «Триалогия» 9:35 - Кто такие фасилитаторы 13:25 - Можно ли измерить эффективность фасилитации? 19:27 - Какие HRTech инструменты используются для фасилитации 24:01 - ИИ в креативных подходах к управлению бизнесом 27:51 - Работа с людьми в разных странах — как культурные особенности влияют на подходы к работе? 34:45 - Стоит ли ограничивать креатив сотрудников? 43:01 - Креатив и забота о развитии сотрудников — помеха управляемости бизнеса?
