Guest
Когда работа во внешних условиях неопределенности становится для бизнеса привычной нормой, важно усиливать и повышать эффективность команды внутри бизнеса. В основе эффективности команды лежат технологии управления и системность подходов при их реализации. На вебинаре мы обсудим несколько таких подходов, логику построения модели HR-процессов, а также весь цикл действий для внедрения эффективной работы и контроля HR-процессов. Спикер: Дарья Яндульская – эксперт по оптимизации бизнес-процессов, лидер направления «Операционная эффективность» TSQ Consulting 👉 Как TSQ проводит аудит HR-процессов: примеры и кейсы Все материалы вебинара опубликованы в канале HR-Штаб: 00:00 Опыт Дарьи и ключевые темы вебинара 07:37 Как понять, что HR-процессы работают эффективно? Разница в понятиях эффективности и результативности 14:30 Метрики оценки HR-процессов 22:03 Ошибка №1. Некорректные метрики для оценки 32:12 Ошибка №2. Слишком много показателей 33:53 Ошибка №3. Отсутствие учета последствий выбранных метрик 38:56 Ошибка №4. Мало показателей 41:24 Ошибка №5. Сбор данных для мониторинга НЕ должен мешать эффективно выполнять цели 45:13 Ошибка №6. Неясные вводные по подбору, адаптации, обучению 51:47 Ошибка №7. «Гибкая» организационная структура, условия постоянных изменений 57:33 Групповая динамика при каждом изменении в компании 1:00:56 Как выстраиваются HR-процессы: путь сотрудника, EJM 1:01:36 Примеры процессов HR-функции 1:10:16 Кейс: Аудит бизнес-процессов отдела по подбору персонала нефтегазовой компании 1:16:27 Примеры взаимодействия HR-процессов 1:16:56 Важные метрики для оценки HR-функции: КДП, управление персоналом, HR-развитие 1:19:33 Цикл Э. Деминга (PDCA) в HR-процессах 1:25:30 Разбор вопросов от аудитории Договориться о встрече с экспертом и работе с вашей командой: 8 800 301 04 23 / info@ #TSQ Consulting – управленческий и HR-консалтинг полного цикла Сайт компании – TSQ Online: курсы и готовые программы – Rutube – Telegram – VK – Связаться с нами – info@ / 8 800 301 04 23
