Guest
Мастера-трекер Александр Бакеев сделал разбор бизнеса успешного предпринимателя Антона Коломийчука, который руководит компанией по разработке мобильных приложений. Он вырастил успешный бизнес с нуля в достаточно новой для себя нише. Собеседники на конкретных кейсах обсуждали зависимость успеха в развитии компании от кадровой политики и мотивированности сотрудников. Разбирали механику вовлечения рядовых членов команды в реализацию стратегии компании, инструменты контроля и оценки эффективности работников. Таймкоды: представление гостя формулировка насущной проблемы Антоном (спойлер: это касается кадров) гипотеза Александра: как мотивировать сотрудников на мощное развитие — и не потратить на это слишком много времени как измерить результат промежуточной работы с сотрудниками и проконтролировать его достижение. Как поделить торт — или Методология Контроля. связь роста эффективности и контроля над метриками проблемы самоконтроля в выполнении рутинных задач распределение горизонтов планирования между руководством компании и рядовыми сотрудниками: кто за что отвечает? о кратном увеличении бюджета после грамотного обсуждения: почему важно считать стратегия компании и кратное увеличение прибыли обсуждение СДВИГа — программа для людей, которым важно подумать о жизненной стратегии, открыть новые направления для личностного развития и грамотно выстроить приоритеты. Ближайший интенсив СДВИГ 17 - 19 мая, подробная информация ЗДЕСЬ
