Guest
У меня с бизнесменами долгая история взаимодействия, с 90-х годов. Чего только не было в моем кабинете за эти годы практики: соакционеры орали матом друг на друга, спорили до драки, пытаясь разбить друг другу голову стулом от ярости и бессилия, шантажировали и угрожали судом, финансовой и физической расправой... Они совсем не могли слышать друг друга, пока я не вынуждала их это сделать! А ведь партнерство в бизнесе – это объединение усилий, это расширение возможностей, это увеличение влияния на рынке. Порой это просто необходимо для развития бизнеса. Но почему у нас в России с этим так сложно? Почему подавляющее число бизнесменов боятся потерять свою абсолютную власть и даже в ущерб своему бизнесу остаются единоличными владельцами? Почему они не умеют заключать четкие контракты с партнерами и при необходимости не могут расстаться без войны? Почему они все время меряются влиянием и доказывают, кто самый умный, вместо того, чтобы договариваться, кладя в копилку бизнеса лучшее из того, чем каждый владеет? ✅Ответы на эти вопросы вы найдете в моем фильме. Если вы видите у себя деструктивные черты, которые мешают эффективному партнерству, приглашаю на свою программу «CheckUp Лидера»: Как обычно, буду рада вашим вопросам и комментариям! С добрыми пожеланиями, Ольга Лукина
