Guest
Участники моих расстановочных курсов обратили внимание на важность правильного выбора СХЕМЫ АНАЛИЗА проблемной ситуации клиента в расстановке. А таких схем на самом деле существует очень много. И каждый расстановщик придумывает всё новые и новые. Как не запутаться? Как выбрать оптимальный вариант для клиента и его ситуации? Например, пришел к расстановщику бизнесмен и рассказывает о проблемах на своём предприятии. Какая схема анализа подойдет для его случая наилучшим образом? - расстановка отношений в коллективе; - маркетинговая расстановка; - расстановка внутренней оргструктуры предприятия; - расстановка на выбор оптимального решения (тетралемма); - расстановка духовная; - расстановка на выявление и преодоление личных барьеров в развитии; - или что-то другое? По секрету вам скажу, процесс расстановочной сессии – вещь весьма и весьма динамичная. Изменения происходят быстро. Даже запрос клиента может меняться, и меняться довольно существенно. Только успевай реагировать
