Стратегия УГМК. Часть 3

0:00 - Мы - Уральская горно-металлургическая компания 0:24 - Цель стратегии 0:36 - Приоритеты стратегии и стратегические инициативы 1:00 - Стратегические инициативы «Операционная трансформация» и «Цифровая трансформация» на примере Бачатского угольного разреза 1:12 - Проект «Автоматизированная система диспетчеризации» 1:46 - Станислав Матва, технический директор в УК «Кузбассразрезуголь» 2:19 - Каких результатов удалось достичь с начала проекта? 2:39 - Дерево факторов. Как проект АСД повлиял на достижение стратегических целей? 3:48 - Стратегические инициативы «Операционная трансформация» и «Цифровая трансформация» на примере Кедровского угольного разреза 4:13 - Егор Филимонов, ведущий инженер технического отдела, Кедровский угольный разрез, УК «Кузбассразрезуголь» 4:51 - Проект «Повышение эффективности буровзрывных работ» на дереве факторов 5:36 - Инициатива «снижение стоимости транспортировки угля» на примере Талдинского угольного разреза 5:49 - Цель инициативы «Снижение стоимости транспортировки угля» 5:54 - Игорь Габов, начальник управления автотранспорта, Талдинский угольный разрез, УК «Кузбассразрезуголь» 6:46 - Проект «Перевод самосвалов на газодизельное топливо» на дереве факторов 7:47 - Стратегические инициативы «Операционная трансформация», «Цифровая трансформация» и «Снижение стоимости транспортировки угля» 8:09 - Стратегия 2025