Как выбирать СОТРУДНИКОВ под ЗАДАЧУ, а не НАОБОРОТ Почему СОТРУДНИК не справляется

В этом видео мы разберём систему 7 радикалов и её применение при подборе команды! Вы узнаете, как определять подходящие типы сотрудников для конкретных задач и как каждый из радикалов проявляется в рабочих качествах и стиле взаимодействия. Мы рассмотрим, какой тип мышления и поведения помогает справляться с определёнными проектами и ролями, а также как с помощью этой методики усилить команду, найти «идеальных» сотрудников для целей и задач компании. Тайм-коды: 00:00 Начало 00:50 Модель «7 Радикалов» 02:27 Каждая составляющая характера важна 03:30 Работа может не подходить по характеру 05:49 Полезная книга по теме видео 06:08 Конец В моём телеграм-канале я рассказываю, как вести переговоры с любым человеком, преодолевать страх и раздражение в общении. Подписывайтесь — CJflNaX9p8djZjMy Наш переговорный клуб «План Б» работает еженедельно. Участники моделируют предстоящие переговоры, продумывают аргументацию и получают обратную связь от коллег и от меня. Это позволяет выявить сильные и слабые стороны, проработать возражения и улучшить навыки общения, что в итоге повышает уверенность в переговорах и их эффективность — присоединяйтесь #schedule как выбрать нужного сотрудника как выбрать подходящего сотрудника как выбрать сотрудника как выбрать сотрудников на работу как правильно выбирать сотрудников лучший сотрудник как выбрать