В рамках занятия будет сформирована бизнес-модель (Business Model Canvas), являющаяся инструментом стратегического управления, которую можно использовать для описания бизнес-моделей бережливых стартапов. Также будут рассмотрены и проанализированы следующие основные блоки: 1. Потребительские сегменты; 2. Ценностные предложения; 3. Каналы сбыта; 4. Отношения с клиентами; 5. Потоки доходов; 6. Ключевые ресурсы; 7. Ключевые виды деятельности; 8. Ключевые партнеры; 9. Структура издержек.
Hide player controls
Hide resume playing