На вебинаре мы рассказали: 1. Ознакомление с принципами OKR и KPI-управления: уход от микроменеджмента, четкая иерархия целей, налаживание коммуникаций между отделами для повышения эффективности команды; 2. Управление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели. СМАРТ-задачи; 3. Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность; 4. Разработка понятных и достижимых KPI для сотрудников; 5. Факторы, способствующие успешному внедрению OKR и KPI-управления; 6. Использование ПП «1C:Управление по целям и KPI»: панель матриц KPI, информационная панель показателей, панель СМАРТ-задач, глубокий анализ показателей бизнеса.
Hide player controls
Hide resume playing