Чувашова Екатерина, Руководитель группы по компенсациям, льготам и системам отдела персонала ООО Эгис-Рус, поделилась тем, как в компании организованы процессы управления результативностью и талантами после перехода от импортного решения к отечественному. 1. Как перейти от импортного вендора к российскому продукту 2. Оценка по максимуму: комплексная, по целям, по компетенциям 3. Нестандартный финансовый год: что делать? Присоединяйтесь к профессиональному сообществу HR со всей России в нашем Telegam-чате: Подробнее о решении «1С:Управление по целям и KPI»: Также читайте о решении «ТопФактор: Управление талантами»:
Hide player controls
Hide resume playing