Guest
Рано или поздно любая развивающаяся НКО сталкивается с задачей расширения команды. И далеко не всегда она решается просто — все чаще вакансии от НКО попадают на открытый рынок труда. Как верно подойти к выбору сотрудников, найти «своих людей», не потратить лишнего времени на сам процесс отбора и на старте обезопасить себя от опасного или преждевременного решения? Чтобы эффективно решать эти задачи, предлагаем вам познакомиться с основами системы управления кандидатами – устройством процесса поиска, отбора и найма сотрудников. На встрече медиаклуба вместе с экспертом постараемся разобраться в методологии от формировании вакансии до оффера будущему сотруднику: что обязательно должно быть в объявлениях о вакансиях какие могут быть типы тестовых заданий и в какой момент их выдавать на что обращать внимание при собеседованиях и как их лучше проводить варианты и особенности испытательного срока и адаптационного периода. Рассмотрим типичные ошибки и, наоборот, успешные примеры и прак
