Guest
Наладить коммуникацию в удаленной команде в создавшихся условиях непросто. Многие компании столкнулись с трудностями. О секретах управления персоналом, мотивации сотрудников поделилась Анастасия Хрисанфова, HR Директор с 15-ти летним стажем, бизнес-консультант по организационному развитию, занимающаяся несколькими проектами, партнер проекта в Digital по формированию советов директоров и наблюдательных советов. 5 лайфхаков удаленного управления с правильной адаптацией сотрудников в компании на удаленке станут основой успешного налаживания бизнес-процессов. Почему важен индивидуальный подход к каждому и разработка программы адаптации для удаленных сотрудников? Почему необходимо поддерживать неформальное общение, не забывать о командном духе, уважать личное время? Ответы на вопросы по грамотному ведению удаленного бизнеса смотрите в проекте Галины Сартан. -------------------- Возможно, Вам будет интересно посмотреть интервью: 🎥 - Евгения Украинцева. Директор по персоналу Faberlic. Как подготовить компанию к удаленному режиму. Управление бизнесом в кризис 2020 🎥 - Александр Ларьяновский (компания Skyeng). Мотивация удаленных сотрудников 🎥 - Александр Ларьяновский. Компания Skyeng. Миссия, принципы и сложности удаленной работы -------------------- 🔹Автор канала - Галина Сартан, кандидат психологических наук, руководитель Консалтинговой компании Katarsis Business Group Контакты для связи: 7 916 391 7771 info@ 🔹Присоединяйтесь в соц.сетях: Facebook “Не как у всех” Facebook Галина Сартан Vkontakte Галина Сартан Instagram Галина Сартан 🔹Подписывайтесь на наш канал #удаленныесотрудники #коммуникациивкоманде #управлениеперсоналом #бизнес #руководитель #некакувсех #сартан #галинасартан #интервью
