Guest
До сих пор мурашки по спине! Он был для меня блаженством... ...Тот самый январь, в который мы перешли на удаленку. Я тогда паралллельно раьотала в найме и уже консультировала частно. Но дело даже не в этом! Я наконец-то... (нет, не так!) Я НАКОНЕЦ-ТО могла свести к минимуму общение с моим непосредственным начальником. Одна только встреча с ним по утрам в коридоре заставляла все мое тело сжиматься в нервный комок, а глаз - нерно подергиваться. А все по тому, что я чувствовала спинным мозгом, как сильно я его раздражаю. Я превосходно выполняла свой функционал по оптимизации складского учета. Все радовались, а он злился и бесился. Как только он начинал затрагивал мое направление, то “его глаза наливались кровью“. Он категорически отрицал результаты моей работы, стройность и естественность алгоритмов, и в приказном порядке говорил все менять полностью без внятных объяснений. А если я пыталась объяснить что-то, то... виртуозно переходил на личности и оскорбления. НУ ПОЧЕМУ?! - задавалась я вопросом и... старалась максимально не бесить своего начальника. Даже делала всё, лишь бы не попасться ему на глаза. Надо же было разобраться, что “откуда вообще вот это вот всё отношение ко мне“... Ведь было несправедливо и обидно оставаться “девочкой для битья“ ни за что. Тогда я впервые ощутила всю мощь оценки бизнес-партнерства. Благодаря ей можно узнать о партнере даже то, что он(а) бы в принципе и не подумал(а) бы рассказать. Оценивая партнерство с моим начальником я поняла: - ценности начальника и причины его отношения ко мне - ту модель поведения, которая снизит негатив во время работы с ним - те действия, которые помогут лично мне легче с ним контактировать и держать нейтралитет А самое главное: выяснила перспективы такого партнерства. А они были, мягко говоря, плачевные... Да и быть по-другому не могло у меня с ним. Оказалось, что я всегда и во всем буду его раздражать. Даже удаленка меня не могла от этого спасти. Если до “оценки сотрудничества“ я еще иногда, как настоящая женщина, и колебалась в увольнении, то в том январе я приняла окончательное и бесповоротное решение о своих дальнейших перспективах. Без скромности: оценка бизнес-партнерства - мой самый любимый инструмент. Не подводил еще ни разу ни меня, ни моих бизнесменов. А у тебя есть те кто тебя бесконечно бесит: - твои подчиненные, - коллеги, - подрядчики или бизнес-партнеры? Не пора ли уже разобраться с этим вопросом и оценить перспективность ваших рабочих отношений? О подробностях пиши в личку “Партнерство“ #анастасиякас #пишем_тексты_вместе
