Guest
Чтобы быстро достигать бизнес-цели важно эффективно выстраивать взаимодействие с командой, партнёрами и клиентами. Для этого нужно работать над доверием в команде и корпоративной культурой. Об этом в интервью. 📌 Что рассказали: ◉ Роль корпоративной культуры и доверия, когда бизнес развивается и наращивает скорости ◉ Какие неочевидные бонусы получит компания, если инвестирует в культуру доверия ◉ Как оценить факторы роста и препятствия для развития компании ◉ Когда следует звать сторонних консультантов, а в каких проектах можно справиться внутренними силами 📌 Спикеры: Надежда Шипилова, эксперт-консультант по проведению исследований и внедрению изменений в компаниях, руководитель отдела оценки и консалтинга Proaction, экс-бизнес-тренер Сбербанка. Кирилл Краснов, консультант по развитию корпоративной культуры и управленческой модели, проведению стратегических сессий, заседаний СД, командных сессий и конфликтных переговоров. Сооснователь «Школы Модерации», бизнес-сообщества R2, сообщества «Икс-Компетенция». Консультация и инструменты для автоматизации оценки: Больше мероприятий и полезной информации о HR-сфере:
