В новом году нам как правило мечтается о хороших добрых переменах. Вместе с тем существует статистика относительно именно планируемых перемен, тех перемен, которые по инициативе их авторов должны были быть внедрены в организациях или в жизни конкретных людей, семей… Так вот от 50% до 70% всех реформаторских инициатив, предпринимаемых для того, чтобы что-то изменить, заканчиваются неудачей. Как же усилить себя и свою команду, коллектив так, чтобы желанные изменения всё-таки произошли… 00:00 Статистика не случившихся перемен 00:45 Нейробиология перемен 02:24 Психологические причины сопротивления изменениям 03:27 Как усилить себя и свой коллектив в ситуации изменений 03:52 Как обеспечить чувство контроля 05:34 Как создать предсказуемость 07:18 О важности обратной связи и поддержки 09:02 О значении эмоций 11:01 Высший пилотаж – соавторство 11:43 О роли лидера #фокусывнимания #психологияперемен #психологияизменений #князеваелена #бизнестренер
Hide player controls
Hide resume playing