Guest
Junior разработчики: когда нужны и как правильно нанимать? Будучи руководителем IT-рекрутинговой компании, я постоянно сталкиваюсь с главной болью IT-индустии: острым дефицитом специалистов на рынке. Решить проблему можно по-разному: снизить требования к кандидату, увеличить зарплату, предложить удаленку или организовать релокацию. Но есть и еще одно решение - найм junior-специалистов. На примере личного опыта расскажу, в каких случаях джуны помогут вашему бизнесу и как правильно их нанимать. На примере трех реальных кейсов мы: - разберем, в каких случаях вам стоит нанять джунов; - определим, по каким метрикам отбирать junior - разработчиков; - решим, сколько проводить этапов отбора, и нужно ли тестовое задание; - поймем, как обработать 900 кандидатов за три дня; - узнаем, как собрать удаленную команду junior-разработчиков и создать сплоченный коллектив. Татьяна Мельничук Россия. Санкт-Петербург Руководитель компании Lucky Hunter Подбираю персонал уже более 13 лет, а три года назад основала собственное агентство по подбору IT-персонала Lucky Hunter. Клиенты агентства - крупные IT-компании, такие как: Яндекс, Epam, Avito, Купибилет, а также большое количество перспективных IT-стартапов. Зимой 2020 года открываю второй офис в Лондоне. Весной 2019 года на базе агентства запустила проект Zero2Hero, который помогает начинающим стартапам делать прототипы продуктов силами junior-разработчиков. Проект успешно реализовал 5 прототипов, стал партнером HTML-академии и бизнес-инкубатора Ингрия, вышел на международный рынок. Верю, что в рекрутинге не бывает невыполнимых задач: все зависит от времени и упорства рекрутера.
