Guest
Ирина Андропова, независимый консультант по вопросам управления рисками, член правления АРМ «Русское общество управления рисками» поделилась практическими советами для риск-менеджера, как создать реальную пользу для собственников бизнеса, компании, совета директоров, СЕО. Ирина рассказала о вариантах реализации функции управления рисками на уровне совета директоров: Advisory board; Комитет по рискам VS Аудиторский комитет; риск-офицер; liaison-officer. Подписывайтесь на Телеграм-канал АРМ “РусРиска“, быть в курсе всех новостей и событий Ассоциации:
