Пришёл. Поработал. Надоело. Найти хорошего специалиста — это одна проблема, а другая — сделать так, чтобы он остался в компании и не загнал сам себя. Мы не будем говорить о кадровых секретах — мы посмотрим на эти трудности с точки зрения коммуникаций. Какую роль они играют? Как элементы IT-культуры помогают удержать сотрудников? Как заранее распознать выгорание? Что и когда можно сделать и кто именно должен предпринимать эти действия? Подписаться на канал: Сайт: Социальные сети: — FB: — VK: — Twitter:
Hide player controls
Hide resume playing