Аня Дворникова: Как создать и поддерживать культуру обучения в компании

Аня Дворникова / People Operations Lead / Improve Group / Россия. Новосибирск Я верю в то, что каждый человек уникален, а значит все люди разные и равные в своем разнообразии. Живу, руководствуясь принципом “создай себя и вдохнови другого“. В IT с 2012 года, в прошлом руководитель отдела маркетинга и PR в Improve Group, а с 2015 года занимаюсь обучением и развитием людей, стратегическим управлением и усилением корпоративной культуры. Выпускник AIESEC с трехлетним опытом руководства международными командами. Жила 2 года в Македонии. Проводила коучинг-сессии и тренинги для управленческих команд Восточной Европы. Пишу книги о лидерстве, заметки об управлении и культуре на Medium и блог об организации событий . В моем личном зачете 24 страны, 143 образовательных и нетворкинговых события, на 60 из которых я была спикером, тренером, фасилитатором или ведущим. Люблю идеи, разнообразие, путешествия и докапываться до сути. Как создать и поддерживать культуру обучения в компании Раньше в нашей компании не было никакого регулярного обучения. Любой тренинг с приглашенным экспертом был событием, чаще всего спонтанным и малоэффективным. О внутреннем обучении и собственных тренерах не могло быть и речи. Я расскажу личную историю, как мы превратили обучение из события в культуру и среду, поделюсь выводами за два года. О чем поговорим: Мои 7 факторов для успешного старта Последствия и побочные эффекты моей стратегии Время и ресурсы на эволюцию Масштабирование запущенного процесса Сложности и возможности для роста. HR API 1.0 / 19 - 20 мая 2017 / Санкт-Петербург HR API в социальных сетях: Vk: Facebook: Twitter: #HRAPI Организаторы: IT-Dominanta: IT-Events: Спонсоры: Программа для работы с базой резюме «Хантфлоу» AmazingHiring