Guest
Управление компанией и прохождение через кризисы — ключевые моменты для каждого предпринимателя. В этом видео вы узнаете, как сохранить бизнес в трудные времена, разработать систему управления, выстроить стратегические партнерства и избежать кассовых разрывов. Обсудим важные аспекты командообразования, управление рисками, финансовый контроль и пути к финансовой независимости. Лидерство в бизнесе, подбор персонала и рост компании через кризисные периоды — всё это станет основой для успешного старта и развития вашего бизнеса. Как избежать ошибок начинающих предпринимателей, привлечь инвесторов и создать стабильную бизнес-модель для успешного стартапа. Личный опыт, предпринимательские риски, трудности в управлении и решение стать бизнесменом — все это поможет вам построить успешный бизнес с нуля. 0:00 - Кто ты воин? Семейная история 0:50 - Важно было быть лучшим 1:27 - Первый бизнес в школе 2:10 - Скупка/продажа мобильных 2:57 - Бытовая техника сеть Айсберг 3:25 - DNS, переезд в др Липецк, затем в Мск 4:37 - Закрытее магазинов. Демотивация. Решение двигаться дальше 5:19 - Полезный опыт в компании 5:48 - Решение заниматься чаем и кофе 7:00 - 2014 решение открывать магазины 8:30 - Решение расширяться в кризис 8:55 - Знакомство с партнёром, с которым по сей день. Первый опыт столкновения с кризисом 10:22 - Итог и расставание с партнёром. 2016 11:03 - Погружение в опт 11:31 - Знакомство с 3м партнёром 12:19 - Взаимодействие, разделение зон ответственности 12:50 - «От каждого по возможности, каждому по потребности» 13:06 - Понимание, что надо улучшишь скилы по финансам, научиться считать эффективнее 14:15 - Рост компании. 2017-2018 14:37 - Решение привлечь инвестора 15:17 - Пандемия. История второго кризиса 15:30 - Рост компании, история расхода с инвестором 15:52 - «Но! денег в компании все равно не было!»
