Микро-кризисы как инструмент развития компании

Дмитрий Гоков, основатель IT-компании Smart Consulting, делится уникальным опытом преодоления серьезного кризиса и раскрывает секреты использования микро-кризисов для развития бизнеса. В этом интервью вы узнаете: * Как самоуправление помогло компании выжить в критической ситуации * Почему стабильность – это постоянное изменение, а не застой * Как создавать управляемые микро-кризисы для стимулирования роста сотрудников * Новый подход к подбору и обучению персонала в IT-сфере * Почему человечный менеджмент эффективнее традиционной иерархии Дмитрий расскажет о том, как его компания дважды оказалась на грани исчезновения и как принципы самоорганизации помогли не только выжить, но и выйти на новый уровень развития. Это видео будет полезно для руководителей, HR-специалистов и всех, кто интересуется современными подходами к управлению и развитию бизнеса в условиях постоянных изменений. Узнайте больше о конференции “Живая Компания в сердце России“: Наш телеграм-канал: 00:00 Приветствие 00:15 Представление спикера 01:33 О Smart Consulting 02:47 Что сейчас происходит в компании 07:23 Помогает ли самоуправление быстрее развиваться 09:48 Как работают с молодым поколением 14:15 Про микро-кризисы 20:00 Про тему выступления на конференции 21:42 Приглашение на конференцию 22:10 Прощание #самоуправление #кризисменеджмент #ITбизнес #развитиекомпании #организационнаякультура #практикиуправления