«Вижу цель — не вижу препятствий». Метод Objectives and Key Results (OKR) — был разработан в Intel, а потом честно скопирован Google и LinkedIn. Его смысл в том, чтобы и вся компания, и каждая команда, и каждый сотрудник персонально знали свои цели и синхронно двигались к ним. Как применить достижения буржуазной управленческой мысли в российском бизнесе на #404Fest расскажет Аскар Рахимбердиев, Генеральный директор и сооснователь сервиса «Мой склад» — ERP № 1 в сфере малого бизнеса с дневной аудиторией бо
Hide player controls
Hide resume playing