Где брать энергию для себя и команды, Ольга Шувалова

Ольга Шувалова, бизнес-тренер, коуч-консультант проекта Филиппа Гузенюка «Счастье в деятельности», руководитель направления «Директор по Счастью» Самый мощный инструмент руководителя – это он сам. Самый мощный рычаг влияния на компанию, на команду находится в самом руководителе. Какие бы инструменты руководитель ни использовал, если он не в ресурсе, то он ничем не может помочь. Если руководитель не в ресурсе, то у него нет энергии, а это значит, что он не способен будет совершать свою работу. И это рано или поздно отразится на команде, на коммуникациях внутри компании, на результатах. Вместе с Ольгой раскрыли темы: 1. Важность уровня энергии для руководителя, особенно, в условиях постоянных изменений 2. Что такое системная модель источников энергии? Из каких элементов она состоит? 3. Собрали чемодан инструментов _______________________ Таймкоды: 00:05:25 - Кто такой директор по счастью 00:09:35 - Модель 7 источников энергии. Смысл 00:17:08 - Оптимизм 00:27:30 - Поток 00:36:46 - Состояние игры 00:46:47 - Влияние 00:51:47 - Развитие 00:57:35 - Энергия команды _______________________ Подписывайтесь на канал для руководителей: В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок _______________________ Рекомендуемые книги в эфире: 1. Поток: Психология оптимального переживания, Чиксентмихайи Михай 2. Сказать жизни “ДА!“, Франкл Виктор Эмиль 3. Сила воли. Как развить и укрепить, Макгонигал Келли 4. Жизнь на полной мощности. Управление энергией - ключ к высокой эффективности, здоровью и счастью 5. Органичное лидерство. Как стать руководителем, с которым хочется работать, Иртикеева Екатерина 6. Работа как внутренняя игра. Раскрытие личного потенциала, Голви Тимоти Фильмы: 1. Поллианна 2. Легенда Багера Ванса