Татьяна Шаповаленко: Самое опасное успокаиваться и почивать на лаврах

Eqiva представляет серию рассказов сильных медицинских управленцев о карьерном пути и тех качествах, которые помогли им стать топ-менеджером. Перед вами рассказ Татьяны Шаповаленко, главного врача Детского клинического центра им. Л.М. Рошаля, доктора медицинских наук и профессора. На счету Татьяны Владимировны Шаповаленко управление медорганизациями значительных масштабов. Это и Лечебно-реабилитационный центр Минздрава, и КБ №1 в Отрадном ГК «Медси», а теперь - и крупнейшая детская больница в Московской области (в настоящее время строится в Красногорске). Силами Татьяны Владимировны и ее команды и ЛРЦ, и КБ №1 модернизировались и обретали лидирующие позиции, несмотря на внешние условия и барьеры. Eqiva — аналитическая и консалтинговая компания, работающая в сфере здравоохранения. Наша особенность — глубокая отраслевая экспертиза, умение работать с данными и практический опыт топ-менеджеров во всех сегментах индустрии. 📎 Сайт — 📎 Telegram-канал с новостями отрасли — xso2rKGpZaswMjEy 📎 Дзен — 📎 Telegram-канал с CV и вакансиями — s25C64HEV39hNTdi #медицинскиймаркетинг #медицинскийбизнес #медицинскоеоборудование #клиника #eqiva Содержание интервью: 00:00 Вступительное слово Дарьи Шубиной 00:57 Какой была ваша первая руководящая должность? 03:20 Сложности при руководстве многопрофильным центром 08:12 Отношения с врачами высокого уровня 09:42 Когда «замылились глаза» 12:38 Сложности во время работы в КБ №1 в Отрадном 16:14 Как взрастить талантливого врача 18:45 Навыки эффективного медицинского управленца 23:14 Что, если не медицина? 24:52 Когда уходит талантливый врач 27:15 Когда уходит управленец 29:00 Планы на ближайшее будущее 32:32 О своей клинике