Guest
Это третий эпизод подкаста ПоQTIM: «Как айтишники работают с заключенными в 2024 году?». Мы обсудили: — как устроена работа в ZT (защищенные телекоммуникации) — миссию компании, становится ли она важнее зарплаты? — корпоративную культуру и как она определяет живучесть компании — work&life balance — бонусы компаний, могут ли они расслабить сотрудников И еще очень много всего. Смотрите и комментируйте) 00:10 - знакомство с гостем подкаста 00:30 - миссия компании ZT 2:43 - что входит в продукт ZT 5:30 - как происходит с мобильной связью у заключенных 5:46 - “call-центр Сбера” 6:09 - использование нелегальной связи 6:22 - зачем многие люди пользуются нелегальной связью в местах заключения 7:00 - поддержание социальной связи с близкими, дабы не влиться в негативную комьюнити 7:50 - как оплачивается услуга связи в местах заключения 8:19 - отношение айтишников к продукту ZT 10:22 - почему Владимир пришёл в компанию ZT 11:48 - понятие “наши люди” в компании и ради чего они работают 12:22 - ошибка-цена дисбаланса нервной системы огромного количества людей 13:10 - запариться, но сделать хорошо 13:20 - пример кейса, когда ошибка - может стать ценой жизни 15:25 - 24/7 работа от Калининграда до Владивостока 15:31 - есть только один час на то, чтобы выкатить и протестировать 15:50 - любимый проект Артема 16:20 - осознание миссии в коллективе 16:47 - алмаз и грифель в сравнении с корпоративной культурой в компании 18:01 - пример отношения QTIM к своим сотрудникам 18:57 - помощь компании QTIM фонду Хабенского 19:45 - поддержка ZT своих сотрудников в разных жизненных ситуациях 21:35 - плюшки в компании ZT 23:50 - как узнают люди о ZT - PR в компании 26:20 - кто страдает от попадания в исправительное учреждение 27:30 - - это про работу,команду,миссию,технологии 28:50 - офисная жизнь в QTIM 30:36 - эффект контраста 31:50 - разница между людьми,которые работают на заводе и работают в IT по мнению Антона 32:50 - “тепличные” кадры в IT (хлюпики, нытики) 33:50 - фидбек о работе в Яндексе от знакомых Владимира 34:33 - существует ли work-life balance 37:00 - находиться на руководящей должности и уделять время жене одновременно сложно 37:50 - проблема семьи никогда не скупиться на словах,чтобы дать фидбек 39:30 - когда растёт масштаб - становиться всё сложнее выйти из операционки 39:59 - “дофаминовая игла” что это и куда ведёт 41:15 - люди разучились получать удовольствие, но почему? 42:08 - как получить дофамин? 43:00 - интересное HR исследование 44:58 - кейсы о возвращении людей в компанию и отношение к этому Владимира 46:36 - интересные вопросы от QTIM к ZT 47:18 - как Владимир получает удовольствие 48:53 - разговор о личном (семья) 50:22 - перспективы у продукта глобальные 55:00 - возможность обучаться в местах заключения 56:30 - если человек “сиделый”, его на работу брать нельзя? 57:45 - ребят, которые ошиблись и попали под стражу переобучать в принудительном формате 59:05 - периоды в жизни Артема, когда его приходилось заставлять 1:00:00 - встреча QTIM с клиентом, который считает, что “задолбали все в эту айтишку идти” 1:03:00 - проговорили про обучающие процессы, которые нужно менять 1:03:35 - попытки QTIM выйти на Министерство Образования Тулы 1:07:19 - теория “пяти столиц”
