Как продать идею и научить тимлида регулярно давать обратную связь своим сотрудникам 1. Архитектура регулярных встреч и обратной связи руководителя и сотрудника; 2. Инструменты в помощь; 3. Как продать бизнесу необходимость регулярных встреч и обратной связи. Пример внедрения; 4. Мастер-классы для повышения эффективности процесса обратной связи; 5. Лайфхак - как быть если бизнес совсем не видит ценности; 6. Результат (опыт Group). Дмитрий Астапов Россия. Москва HR бизнес-партнер Group В сфера HR 8 лет. Начинал свой пусть в digital/IT рекрутменте. Возглавлял отдел побора и адаптации персонала в digital холдинге, и там же с коллегами внедряли процесс жизненного цикла сотрудника с нуля. Последние несколько лет работаю в роли HRBP. Преимущественно занимаюсь вопросами создания и внедрения инструментов повышения эффективности персонала и развития менеджмента. Преподаватель он-лайн курса “IT-Recruiter“ в OTUS. HR API 2019 / 26-27 апреля 2019 / Санкт-Петербург HR API в социальных сетях: Vk: Facebook: Twitter: Instagram: #HRAPI Организаторы: IT-Dominanta: IT-Events: Серебряный спонсор конференции: Серебряный спонсор конференции: AmazingHiring
Hide player controls
Hide resume playing