Guest
Есть ли у вас стоп-критерии, когда вы не станете работать с человеком и не предложите ему стать частью вашей команды? Сегодня с расскажу, с какими людьми я никогда не стану работать и не пущу их к себе в команду. Мы обсудим важные принципы формирования эффективной команды и то, как правильно определить, кто из кандидатов соответствует вашим требованиям. Каждый из нас знает, что успех проекта во многом зависит от людей, с которыми мы работаем. 💥Закрытый клуб владельцев: 🔥Бесплатная консультация: 00:00 - Вступление 00:24 - Люди с психическими отклонениями 01:54 - Люди с зависимостями 02:19 - Друзья и родственники 02:43 - Недовольные и неэффективные сотрудники 03:11 - Сотрудник, который критикует владельца 03:45 - Как вычислить недобросовестного сотрудника 04:55 - Заключение 📲Я в социальных сетях: 🔹Вконтакте: 🔹Instagram: 🔹Дзен: 🙋♀️Обо мне: Екатерина Афанасьева ✔️Владелица сети языковых центров ПонимаюГоворю ✔️Автор книги Меняя образование ✔️Ментор в сфере дополнительного образования, автор годовой программы по систематизации образовательных центров для владельцев бизнеса ✔️Патронесса Х10 Движения ✔️Резидент программы Ярд с Рыбаковым ✔️Резидент закрытого клуба 500RollUps Александра Высоцкого ✔️Соорганизатор эксклюзивного клуба миллиардеров Grand Academy Club ✔️Основательница конфедерации образования ✔️Член конфедерации социально-ориентированных блоггеров
