Guest
Руководитель проекта делиться опытом автоматизации на пищевом предприятии федерального уровня. Внедрение 1С:Бухгалтерии и 1С:Общепит Внедрение 1С:Предприятие 8.3 1С:ERP Управление предприятием Блоки Бухгалтерский учет, Налоговый учет, Финансовый учет, Складской учет, Казначейство Интеграция с системами Axapta, БОСС-Кадровик, R-keeper, Cranch Time, En Docs, *** Проделано • Консультации по выбору программного обеспечения • Сбор и анализ нужд и требований • Календарный плана работ • Специфические особенности учета и управления • Интеграция с другими системами на базе “1С:Предприятия“ и сторонними системами автоматизации в 1С:ERP • Ввод начальных остатков • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации • Обучение персонала 1С • Использование пилотных версий • Этапы моделирование бизнес-процессов, проектирование, разработка и тестирование функциональных разрывов, настройка программы под нужды • Обеспечение линии тех.поддержки *** Оценка эффекта от автоматизации для компании: - Заменили ушедшую с рынка ERP систему - Сократили количество ИТ-систем. Из 8 стало 4. Благодаря этому: - Сократилось количество ошибок в нормативно-справочной базе. - Сократили затраты на лицензии и обслуживание разных систем - Избежали рисков, связанных с блокировкой иностранных систем - Появился больший функционал, чем при предыдущей иностранной системе ERP - Складской и количественный учет из разных систем перевели в 1С:ERP
