Stefan Bossuwé, Co-Founder, Former President and current Ambassador IIBA Brussels Chapter, Former IIBA's EMEA Regional Deputy Director for Europe, Business Consultant, BA Coach, also known as #TheHolisticBA. Introducing Stefan Bossuwé: a leading figure in business analysis. Сatch 7 inspiring insights from Stefan's interview: 1️⃣ Since Business Analysis is about discovering problems/opportunities and finding stakeholders needs and right solutions, the profession is there to stay (no under under which label). 2️⃣ Every BA should have a holistic mindset, i.e., seeing things both as a whole and as a combination of its elements. 3️⃣ Be sure to use the Business Analysis Core Concept Model when starting a new project. 4️⃣ Oftentimes BAs are focused solely on the solution - instead, start with the business, the stakeholders, and the Why/What/How questions. 5️⃣ People won’t trust an unethical BA. Consult with the IIBA Code of Conduct, determine what you can and cannot accept, and never steer away from it. 6️⃣ Focus on crucial soft skills like ethics, communication, and building trust - the technology and business domain knowledge are much easier to acquire. 7️⃣ When joining a new domain, you’re not bound to the established techniques, so don’t hesitate to voice your own vision. 🔍 Join us in exploring Stefan Bossuwé's remarkable journey and his contributions to the field of business analysis. The interviewer is Olga Cherkasova, the President of the IIBA Belarus Сhapter. Check out the interview and leave your thoughts in the comments 👇. We would be happy to see your likes ❤️ and reposts 🔄. Join us: 👉LinkedIn: 00:00 Intro 00:18 Motivation to volunteer 04:33 Value of volunteers in chapters 07:27 The biggest benefit of joining IIBA 11:13 Why Stefan remains a BA 17:07 Ethics matter for BA 22:50 Advice to Junior BAs 28:12 Who is a holistic BA? 33:32 The future of the BA profession Представляем Стефана Боссуи: одного из лидеров бизнес-анализа. Ловите 7 вдохновляющих идей из интервью Стефана: 1️⃣ Поскольку бизнес-анализ нацелен на выявление проблем и возможностей, потребностей заинтересованных сторон и соответствующих им решений, профессия останется актуальной вне зависимости от ее названия. 2️⃣ Каждый бизнес-аналитик должен обладать холистическим мышлением, то есть видеть вещи и как единое целое, и как сочетание его элементов. 3️⃣ Начиная новый проект, обязательно используйте Business Analysis Core Concept Model (BACCM). 4️⃣ Часто бизнес-аналитики сосредотачиваются исключительно на решении, - вместо этого следует будет начать с бизнеса, заинтересованных сторон и вопросов “Что? Как? Почему?“. 5️⃣ Люди не будут доверять неэтичному бизнес-аналитику. Сверяйтесь с Кодексом поведения IIBA, определите, что вы можете принять, а что нет, и никогда не отступайте от этого. 6️⃣ Сосредотачивайтесь на софт скилах, таких как этика, коммуникация и эмпатия. Технические знания и знание бизнес-домена приобрести гораздо легче. 7️⃣ Присоединяясь к новому для себя домену, вы не привязаны к устоявшимся методикам, поэтому не стесняйтесь высказывать свое собственное видение. 🔍 Узнайте больше о выдающемся профессионале в сфере бизнес-анализа, спикере, менторе, коуче и тренере Стефаном Боссуи и его вкладе в развитие бизнес-анализа с нами. Ведущая интервью — Ольга Черкасова, президент IIBA Belarus Сhapter. Мы будем рады видеть ваши лайки ❤️ и репосты 🔄. Пишите комментарии 👇. Присоединяйтесь к нам: 👉LinkedIn: #BALeadershipTalks #IIBABelarus #IIBA #LeadershipSkills #Interview #BusinessAnalysisLeadership #CareerGrowth #Experts #BACommunity #BA #Leadership #StefanBossuwé #InspiringJourney #BusinessAnalysis #IndustryLeader #changeanalysis #businessanalysis #changeleadership #holisticbusinessanalysis #𝗧𝗵𝗲𝗛𝗼𝗹𝗶𝘀𝘁𝗶𝗰𝗕𝗔
Hide player controls
Hide resume playing