Заходят тимлид и сотрудник поддержки в бар, а там матрица компетенций

С этими вопросами сталкивается каждый руководитель: - Как определить направление развития сотрудника? - О чем говорить на Performance Review? - Как не зависеть от конкретного сотрудника? - Как оценить, насколько адекватна зарплата сотрудника его пулу задач? - Как понять, сотрудник с какими компетенциями усилит команду и нужны ли еще сотрудники? Самым доступным инструментом планирования и оценки команд является Матрица компетенций. Вот о ней и поговорим. Кому полезен: - Руководителям подразделений технической поддержки, специалистам технической поддержки. Регистрируйтесь сейчас - напомним перед вебинаром! «Руководитель поддержки пользователей в IT» - Преподаватель: Константин Кафтан - руководитель проектного менеджмента в VK Пройдите опрос по итогам мероприятия - Следите за новостями проекта: - Telegram: - ВКонтакте: - LinkedIn: - Хабр: